Unearthed ayuda a llevar a cabo el programa The Pitch de Rio Tinto para 2025.
Unearthed trabajó con Rio Tinto para apoyar la entrega de The Pitch, el programa interno de innovación para empleados de Rio Tinto diseñado
leer el artículoEl equipo de Three Springs tiene la experiencia y la formación necesarias para ofrecer soluciones a organizaciones de una amplia gama de sectores, pero Hydrosaver fue su primera incursión en el sector minero. Desde entonces, también han competido y han sido galardonados con el premio de implementación de 5 km durante 5 días en el Newcrest Crowd Consigue 2 el núcleo desafío, que implicó construir un algoritmo que puede detectar automáticamente los contornos de la bandeja del núcleo de perforación en la fotografía del núcleo.
Le pedimos a Sherief que compartiera su experiencia en el mundo de la tecnología para conocer más sobre los últimos proyectos de Three Springs Technology y su experiencia compitiendo en múltiples competencias en línea de Newcrest Crowd. Esto es lo que dijo:
¿Cómo decidiste fundar Three Springs Technology? ¿Cómo descubriste la necesidad de contar con tus servicios tecnológicos?
Un ex compañero mío de clase de Geología de U.W.A. Me contó algunos de los desafíos de la IA que había enfrentado en su función como miembro de la junta directiva de una empresa médica. Esto despertó mi interés en aplicar la IA fuera de mi zona de confort habitual de finanzas y comercio electrónico, donde me he centrado durante los últimos 20 años. La empresa médica se convirtió en el primer cliente de Three Springs Technology y hemos estado trabajando para ellos desde entonces.
Nuestra primera exposición al sector minero se produjo al ganar el concurso en línea Unearthed Hydrosaver, apoyado por Newcrest.
Detalle algunos de los tipos de proyectos en los que su equipo está trabajando en este momento.
En este momento, trabajamos al 50 % en los sectores minero y médico. Trabajamos para dos empresas emergentes de tecnología minera más pequeñas y también para Newcrest.
El trabajo que estamos realizando para Newcrest en este momento está relacionado principalmente con la comercialización de nuestras soluciones para las competiciones en línea de Unearthed (Hydrosaver y Get 2 the Core). Dicho esto, esperamos participar en algunos nuevos proyectos de ciencia de datos con Newcrest en el futuro.
En el ámbito médico, estamos desarrollando herramientas de diagnóstico médico basadas en datos de tomografías computarizadas y resonancias magnéticas. No puedo decir mucho más debido a acuerdos de confidencialidad.
¡Felicitaciones a Three Springs Technology por sus recientes victorias en la competencia en línea Newcrest Crowd con sus desafíos Hydrosaver y Get 2 the Core! ¿Por qué decidiste participar? ¿Cómo te pareció la experiencia?
Somos un miembro activo de la comunidad tecnológica aquí en Perth. Asistimos a PMLG (Grupo de aprendizaje automático de Perth) reuniones cada semana y participo en casi todos los hackatones que se llevan a cabo aquí en Perth. Es una excelente manera de perfeccionar tus habilidades y expandir tu red.
¿Puede describir sus soluciones ganadoras para ambos desafíos e indicar el impacto potencial de implementarlas para Newcrest?
¡Haré todo lo posible para describir cada solución en un párrafo!
Hidroahorrador:Un problema de regresión. Nuestra solución fue un conjunto de seis modelos de regresión. Los primeros cuatro modelos se utilizaron para predecir la densidad actual de desbordamiento, que luego agrupamos. La característica de densidad actual de desbordamiento prevista resultante se agregó al conjunto de datos original. Esta fue la única ingeniería de características que realizamos.
A partir de ahí, entrenamos y ensamblamos dos modelos de regresión más para predecir la densidad de desbordamiento en tres horas. También realizamos un ajuste exhaustivo de hiperparámetros en todos los modelos para lograr los mejores resultados.
Consigue 2 el núcleo:Un problema de segmentación de instancias. Entrenamos dos modelos unet con un codificador Resnet entrenado previamente. Cada modelo generó una máscara de imagen o una clasificación píxel por píxel de cada imagen principal en sus dimensiones originales.
A partir de ahí, escribimos nuestro propio código de procesamiento morfológico para combinar las imágenes de predicción de ambos modelos unet, identificar cada caja/polígono central y luego encontrar las coordenadas para cada polígono.
¿Han mantenido una relación continua con Newcrest? ¿En qué etapa se encuentran sus soluciones? ¿Se han implementado?
Sí, tuvimos la suerte de firmar un contrato con Newcrest para implementar nuestra solución Hydrosaver en producción e integrarla con su pila tecnológica.
Esto incluyó una visita a la mina de Cadia, cerca de Orange, Nueva Gales del Sur, el mes pasado. Tuvimos la oportunidad de examinar el espesador real que generó el conjunto de datos, así como de conocer a los operadores de la planta que son los usuarios finales del proyecto Hydrosaver.
Esperamos finalizar la implementación de la producción en las próximas semanas. Nuestro objetivo es aumentar la densidad media de flujo inferior entre un 0.5 y un 1 %.
Ustedes residen en Perth. ¿En qué medida creen que el sector de los recursos está comprometido con las empresas emergentes y los emprendedores locales? ¿A qué cree que se debe esto?
Creo que encontrar nuevos clientes y firmar nuevos contratos es la parte más difícil de dirigir una startup de consultoría.
Según nuestra experiencia, pueden pasar muchos meses entre la reunión inicial y la firma de un contrato. También hemos descubierto que cuanto más grande es el cliente, más difícil es conseguir negocios. Un problema común en las empresas más grandes que hemos descubierto es que los patrocinadores del proyecto a menudo no tienen suficiente influencia sobre el presupuesto o la política de contratación de proveedores para que realmente se lleve a cabo.
También hemos descubierto que en las empresas más grandes suelen contar con muy buenos recursos y, a menudo, tienen sus propios equipos de ciencia de datos, por ejemplo.
Newcrest, al ser una gran empresa minera, ciertamente va en contra de la tendencia en lo que respecta a la interacción con la comunidad de empresas emergentes. Cuentan con personal dedicado a la colaboración colectiva y han patrocinado varias competiciones y hackatones en línea.
Además, tienen un historial de seguimiento posterior a la competencia y de otorgamiento de contratos a empresas emergentes, ¡así que nos quitamos el sombrero ante ellos!
¿Cómo se compara esto con otras ciudades/países alrededor del mundo en los que has trabajado?
He pasado la mayor parte de los últimos 20 años trabajando en Londres y Hong Kong en el sector financiero para fondos de cobertura y bancos de inversión, por lo que no estoy en condiciones de comparar la participación en el sector de recursos fuera de Perth.
¿Cuáles son los principales factores que cree que contribuyen a la creación de un entorno colaborativo para las empresas emergentes y la industria?
En orden de prioridad:
¿Participar en competiciones en línea como las de la plataforma Newcrest Crowd ha cambiado su forma de pensar sobre la innovación, las nuevas empresas y el espíritu emprendedor en la industria minera?
¡Por supuesto! Al principio, consideraba que las competiciones en línea eran una oportunidad para comparar nuestras habilidades con las de la comunidad y una especie de ejercicio de entrenamiento.
Habiendo experimentado el ciclo de vida completo de dos competiciones, ahora las veo más como un proceso de pseudo licitación, con igualdad de condiciones.
¿Qué es lo que te resulta atractivo de trabajar con empresas de recursos?
¡Hay muchos datos, muchas oportunidades y mucho presupuesto!*
*sujeto a condiciones macroeconómicas.
. . .
El equipo de Unearthed quiere agradecer a Sherief por tomarse el tiempo de hablar con nosotros y compartir su experiencia en la competencia Newcrest Crowd y su trayectoria como emprendedor. Tecnología de tres resortes Seguiremos creciendo cada vez más y esperamos ver muchas más de sus soluciones adoptadas por la industria.
En Unearthed, nos apasiona apoyar y promover a nuestra talentosa comunidad. Desde nuestro primer hackathon en 2014, hemos organizado 36 eventos de innovación abierta que han llevado al desarrollo de más de 400 prototipos de soluciones novedosas en respuesta a más de 100 desafíos de la industria que tienen el potencial de transformar el sector global de energía y recursos. En estas competencias, los participantes ponen a prueba sus habilidades de una manera poco convencional, con la oportunidad real de implementar sus soluciones con socios de la industria.
Para registrarte para el próximo desafío de Newcrest Crowd, Get 2 the Core II - Revenge of the Depths, visita: https://unearthed.solutions/u/competitions/get-2-core-ii-revenge-depths