Launched500: Dos años después de DISA Technologies

Durante los últimos dos años, Unearthed's Lanzado Esta característica ha puesto a los innovadores emergentes en el punto de mira del sector minero y de recursos naturales.

Launched, que se publica semanalmente en formato de lista breve, destaca la capacidad, la ubicación y la relevancia potencial para la industria de las empresas emergentes que desarrollan nuevas tecnologías, productos y soluciones en todo el mundo.

Tras superar las 100 semanas de funcionamiento, Launched ha dado visibilidad a más de 500 startups emergentes, empresas en expansión e innovaciones disruptivas.

Para conmemorar la ocasión, hemos retomado el contacto con varias empresas que participaron en sus primeras semanas. Esta serie explora cómo sus tecnologías, equipos y oportunidades de mercado han evolucionado en los últimos dos años, y qué han aprendido al transformar capacidades emergentes en soluciones integradas para la industria pesada.

Tecnologías DISA

Situado: Wyoming, EE. UU., con una oficina satélite en Colorado.

Equipo fundador:

• Greyson BuckinghamCofundador, director ejecutivo y presidente
• John LeeCofundador y Director de Operaciones

Fondos recaudados desde julio de 2024:

Se han revelado 63 millones de dólares estadounidenses en financiación privada, que incluye:

• Ronda de financiación Serie A2 de 30 millones de dólares estadounidenses en agosto de 2025.
• Financiación estratégica de 33 millones de dólares estadounidenses en abril de 2026.

Implementaciones actuales:

DISA ha impulsado el desarrollo de HPSA desde la validación a escala piloto hasta el procesamiento comercial de minerales, con unidades de 50 t/h y 100 t/h en funcionamiento, una unidad de 125 t/h en construcción en Australia y el diseño completado para un sistema de 250 t/h.

También se han puesto en marcha sistemas a escala piloto, con proyectos que avanzan en Europa, África, América Latina y Australia.

Por qué DISA captó nuestra atención en primer lugar

DISA Technologies llamó la atención de Unearthed por primera vez a través de un concurso de innovación organizado en colaboración con OZ Minerals.

Su método de ablación por lodo a alta presión destacó de inmediato, utilizando corrientes opuestas de lodo a alta presión para crear colisiones entre partículas y liberar minerales valiosos de la ganga.

Se trataba de un enfoque verdaderamente diferente dentro del proceso de trituración, una parte de la cadena de valor minera que consume mucha energía y es difícil de revolucionar.

Cuando DISA fue Presentado en Lanzado en julio de 2024Su tecnología había progresado a través de programas de laboratorio, ensayos piloto y unidades de demostración más pequeñas.

Dos años después, la empresa ha dado un paso decisivo hacia la implementación a escala comercial, ha atraído a importantes inversores estratégicos y ha ampliado sus aplicaciones más allá del procesamiento activo de minerales, abarcando la recuperación y remediación de residuos de minas de uranio antiguas.

Dos años después: poniéndonos al día con DISA

Nos pusimos en contacto con el equipo de DISA para conocer mejor su trayectoria en los últimos dos años, los cambios que están observando en el mercado minero y qué le depara el futuro a la empresa.

¿Cuáles son los mayores logros que has conseguido en los últimos dos años?

En los últimos dos años, DISA ha impulsado la ablación por lodos a alta presión (HPSA) desde la validación a escala piloto hasta su implementación a escala comercial en el procesamiento de minerales, incluyendo unidades HPSA de 50 t/h y 100 t/h en operación, una unidad de 125 t/h actualmente en construcción en Australia y la finalización del diseño de nuestra unidad de 250 t/h. También hemos expandido nuestra presencia global, con sistemas a escala piloto entregados y proyectos en desarrollo en Europa, África, Latinoamérica y Australia. En conjunto, estos logros representan una transición importante para la empresa: de la validación de la tecnología a su escalado a aplicaciones industriales y repetibles en el procesamiento de minerales.

¿Qué cambios ha observado en el mercado durante ese período?

Uno de los cambios más significativos que hemos observado es un renovado enfoque en la optimización de las operaciones existentes. La obtención de permisos para nuevas minas es compleja, su construcción es costosa y su puesta en marcha requiere muchos años. Al mismo tiempo, muchos operadores se enfrentan a la disminución de la ley del mineral y a yacimientos cada vez más complejos, donde el material que no puede procesarse mediante circuitos convencionales genera mayores volúmenes de residuos, menores tasas de recuperación y mayores costos de extracción y procesamiento. En consecuencia, los operadores buscan con mayor ahínco maneras de aumentar la recuperación, mejorar el rendimiento, reducir el consumo energético y extraer más valor de los activos que ya poseen.

También observamos que la sostenibilidad se vuelve más práctica y con un enfoque comercial. El debate ha trascendido los objetivos generales de ESG para centrarse en tecnologías que puedan ofrecer beneficios económicos y ambientales cuantificables en las instalaciones operativas. Esto incluye un creciente interés en los residuos históricos, los relaves y las oportunidades en terrenos contaminados, donde los pasivos existentes pueden convertirse en recursos futuros.

La aceptación del mercado a las nuevas tecnologías también ha mejorado. Las empresas mineras siguen siendo cautelosas y los plazos de desarrollo de proyectos continúan siendo largos, pero cada vez más operadores están dispuestos a participar, analizar datos y realizar la debida diligencia inicial. Ya no se muestran tan reacios como antes.

¿Qué perspectivas tiene para su negocio en los próximos dos años?

Los próximos dos años se centrarán en aprovechar estos cambios del mercado y utilizar el impulso de los proyectos existentes para pasar del conocimiento del mercado a una mayor aceptación. Nuestro objetivo es expandir las instalaciones comerciales, escalar HPSA desde unidades piloto hasta sistemas comerciales de 250 t/h y continuar el desarrollo hacia unidades de 500 t/h y plataformas futuras de mayor tamaño. A medida que crezcamos, esperamos que HPSA se evalúe no solo como una solución de modernización para circuitos existentes, sino también como una opción fundamental para futuros proyectos nuevos.

Desde el punto de vista comercial, nuestra prioridad es demostrar un valor reproducible en la mejora de la recuperación, el aumento del rendimiento, la liberación selectiva, el procesamiento de residuos heredados y las configuraciones de diagramas de flujo donde HPSA puede simplificar, complementar o, en algunos casos, reemplazar las tareas de molienda convencionales. Creemos que el potencial de mercado es significativo porque HPSA puede abordar tanto los factores económicos como los ambientales. A largo plazo, nuestro objetivo es posicionar a DISA no solo como proveedor de equipos, sino como socio tecnológico y de soluciones que ayude a las empresas mineras a replantearse cómo diseñar, actualizar y operar los circuitos de procesamiento de minerales.

Conectando la minería con la innovación emergente

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Mediante herramientas como Launched y programas de innovación abierta, ayudamos a innovadores prometedores a ganar visibilidad en la industria, al tiempo que apoyamos a las organizaciones mineras para que descubran capacidades con el potencial de generar un impacto operativo significativo.

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